Microsoft voleva Sap.
Oggi la notizia diventa pubblica, non per amore di gossip, ma a supporto di Oracle, che, chiamata in giudizio dall'antitrust chedovrà decidere se la sua volontà di acquisire PeopleSoftabbia o meno i canoni della legittimità, utilizza propriol'esempio Microsoft-Sap per giustificare la necessità di unaacquisizione che serva a dare una spinta decisiva alle vendite in unmercato sempre più competitivo.
Lasciando a Larry Ellison la perorazione della propria causa, resta ilfatto.
Un anno fa Microsoft e Sap avevano iniziato una serie di colloqui che,se fossero giunti a compimento, avrebbero fatto di Microsoft ilpiù importante operatore nell'area delle business application.
Ma, dicono gli interessati, tutto questo ha avuto fine qualche mese fa:operazione troppo complicata da portare avanti e troppo difficileintegrare un'azienda come Sap, con un mercato valutato 50 miliardi didollari, nell'ecosistema Microsoft.