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Immagine di Mito 3 - Facebook (o Twitter) serve al business
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Mito 3 - Facebook (o Twitter) serve al business

Richard Hughes, direttore della Strategia Sociale presso BroadVision, sfata quattro convinzioni che creano false aspettative sull'utilizzo delle emergenti modalità di organizzazione del lavoro e relativi strumenti informatici a supporto.

Avatar di Gaetano Di Blasio

a cura di Gaetano Di Blasio

@Tom's Hardware Italia

Pubblicato il 21/08/2013 alle 12:33 - Aggiornato il 15/03/2015 alle 01:47
  • Luci e ombre del Social Business: 4 miti da sfatare
  • Mito 1 - Ogni azienda avrà dei benefici usando i social network per le aziende
  • Mito 2 - I social network per le aziende sostituiranno le email
  • Mito 3 - Facebook (o Twitter) serve al business
  • Mito 4 -: L'adozione del social business è virale
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"Non è così, ed è giusto che non lo sia", taglia corto Hughes, che rincara la dose: "L'etichetta 'Facebook per l'azienda' è inappropriata e pericolosa".

Secondo il manager, infatti, Facebook "richiama immediatamente alla mente la condivisione di foto divertenti del proprio gatto e di scambi di battute spiritose tra collaboratori".

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I dirigenti aziendali non promuoveranno questo tipo di progetti social. "Le interazioni su Facebook o Twitter sono, in genere, più estemporanee rispetto a quelle che avvengono tra collaboratori", evidenzia Hughes.

Il senso lo chiarisce subito: "Se vi perdete l'ultima foto o la battuta di turno potete anche sopravvivere, se invece perdete istruzioni importanti del capo su una scadenza potreste subirne le conseguenze".

Per questo, il social business deve essere impostato in modo molto diverso dai social Facebook e Twitter.

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