Sconvolgimenti societari

In questo articolo abbiamo ripercorso la storia del progetto Fusion di AMD, intervistando anche alcuni dirigenti dell'azienda. Com'è nato il progetto? Quali sono stati i problemi? Cosa vuol dire APU e quali benefici avremo? Ce lo spiega AMD.

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a cura di Tom's Hardware

Sconvolgimenti societari

Nessuno dall'esterno poteva vedere gli ingegneri dibattere sulla strada da seguire. Dall'esterno trapelavano solo le facce scure dei dirigenti e i ritardi sull'uscita dei prodotti. In luglio, a dieci mesi dalla fusione, il vicepresidente esecutivo di AMD Dave Orton - una delle menti più influenti dietro l'attuale trend dei processori ibridi - si è dimesso. Nel mese di settembre, il direttore delle vendite e del marketing, Henri Richard, ha seguito Orton.

In definitiva, la decisione di acquistare ATI per 5,4 miliardi di dollari poggiava sulle spalle di Hector Ruiz, e gli spettatori non potevano fare a meno di associare questo acquisto con il catastrofico impatto sulle finanze di AMD.

Fonti di TheStreet.com indicavano che anche Ruiz era pronto alle dimissioni, nonostante il contratto fino al 26 aprile 2008. Ruiz è sopravvissuto altri tre mesi, lasciando l'azienda nel mese di luglio. Ruiz è diventato il primo amministratore delegato di GlobalFoundries nel marzo 2009, nata dal vecchio braccio produttivo di AMD. L'azienda economicamente non poteva più mantenere la capacità produttiva.

Successivamente AMD si è sbarazzata del business della TV digitale, e all'inizio del 2009 della divisione dispositivi mobile portatili, vendendola a Qualcomm per 65 milioni di dollari.

AMD è così diventata un'azienda votata principalmente alla ricerca e sviluppo e alla creazione di proprietà intellettuali. Più piccola, agile e flessibile. Abbastanza? Secondo i vertici, no. Nel gennaio 2011, anche l'ultimo della vecchia guardia, Dirk Meyer, è stato messo da parte, per "accelerare la capacità dell'azienda di avere una significativa crescita, stabilendo una leadership di mercato e generando un maggior rendimento finanziario", secondo un comunicato stampa.

Rory Read

Alcuni sostengono che fu mossa irriconoscente verso una persona che a quanto pare ha sollevato AMD dal baratro e ha visto solo i primi frutti della sua visione raggiungere il mercato. Altri misero però in dubbio che Meyer avesse le doti per centrare gli affari di cui AMD aveva così disperatamente bisogno.

Con questo in mente, si può esaminare il suo sostituto, Rory Read. Read ha trascorso 23 anni in IBM, dove ha ricoperto una "vasta gamma di posizioni dirigenziali". Dopo la divisione PC di IBM, Read è passato nel 2006 a Lenovo, divenendo presidente e direttore operativo nel 2009. Durante la sua permanenza nell'azienda cinese, Lenovo è diventata il terzo produttore di PC al mondo.

Read è stato nominato presidente e amministratore delegato di AMD il 25 agosto 2011. Dopo poco più di un anno di lavoro è ancora troppo presto per tirare conclusioni sull'operato di Read. Se però il consiglio direttivo di AMD sperava di trovare un ragazzo che avrebbe prodotto grandi affari e tracciato un nuovo piano d'azione, sembra abbia ottenuto ciò che cercava.